Этапы оказания услуги GoodStream©
(пути улучшения оборачиваемости запасов)

Аутсорсинг управления товарным потоком


Этап 1. Подключение услуги. GoodStream© проводит запуск системы (настраивает ИТ и управленческие процессы)

Этап 2. Запуск услуги. GoodStream© автоматически каждый день по каждому товару:

  • рассчитывает потребность для заказа;
  • предоставляет менеджерам отчеты:
    • какие товары должны были приехать и не приехали;
    • какие товары приехали, и не должны были приехать.

Этап 3. Обеспечивает управление и улучшение оборачиваемости запасов. GoodStream© каждую неделю предоставляет ответственным лицам и руководителям анализ:

  • какие были улучшения наличия товара, и какие причины нехваток?
  • какие были улучшения оборачиваемости запасов, и какие причины излишков?
  • какие товары, в каких магазинах продаются не так, как ожидалось?
  • какие поставщики не выполняют свои обязательства по поставкам и сколько это стоит?
  • каждую неделю аналитик GoodStream© предоставляет план действий для достижения улучшений оборачиваемости.

Этап 4. Передача компетенций. GoodStream© строит процессы и обеспечивает работу Ваших сотрудников в рамках процессов:

  • централизации поставок и работы распределительного центра;
  • организации товарного движения и учета на уровне магазинов и складов;
  • управления товарным потоком при вводе/выводе товаров;
  • управление товарным потоком при проведении промо и в праздничные периоды;
  • управления взаимоотношениями с поставщиками в части логистики и надежности поставок.

Все этапы оказания услуги GoodStream©, приводят к множеству улучшений, но главным и основным улучшеним является улучшение оборачиваемости запасов, что приводит к повышению эффективности работы предприятия за счет высвобождения значительной части оборотных средств. Таким образом, освободившиеся средства предприятие может направить на увеличение асортимента товаров и на увеличение количества торговых точек, что позволит ускорить развитие торговой сети предприятия и стать более конкурентноспособным на рынке.